Wir beraten Berater.
Bürgenstock Associates AG ist ein unabhängiger Partner für Beratungsunternehmen. Wer andere berät, kommt zum eigenen Geschäft oft zuletzt – bei Wachstum, Nachfolge, Exit und der Frage, wie aus einer guten Beratung ein dauerhaft wertvolles Unternehmen wird. Genau dort arbeiten wir.
Arnd Petmecky ist Unternehmer und Executive Advisor für Professional-Service-Firmen, mit Schwerpunkt auf Transformation, Operational Excellence und Restrukturierung. 2012 gründete er Bürgenstock Associates AG als unternehmerische Plattform für internationale Transformations-, Shared-Services- und Turnaround-Mandate in Technologie, Industrie und im Private-Equity-Umfeld.
Seine Laufbahn führte von A.T. Kearney (TMT Practice) über Führungsrollen bei der Deutschen Telekom (SVP CIO HQ & Shared Services) bis zur Unterstützung beim Aufbau der Technology & Operations Advisory von FTI Consulting in Deutschland. Er hat Organisationen mit bis zu 8.000 Mitarbeitenden geführt und Budgets von über 1,8 Mrd. Euro verantwortet – von Carve-outs und Post-Merger-Integration über Go-to-Market-Transformationen bis zu operativen Turnarounds.
Diese Erfahrung bringt er dorthin, wo er selbst herkommt: zu den Beratungsunternehmen. Vom Vierwaldstättersee aus, persönlich und diskret.
London Business School — Strategic Management (TMT) · Diplom-Kaufmann, Universität Bayreuth
Was wir tun.
Wir begleiten Beratungsunternehmen in den Fragen, die über ihre eigene Zukunft entscheiden – vom strategischen Rahmen bis zur operativen Umsetzung.
Wachstum, Expansion & Buy-&-Build
Erschliessung neuer Märkte, Erweiterung des Leistungsportfolios und Akquisitionen – bis hin zum Aufbau von Buy-&-Build-Plattformen. Von der ersten These über die Zielauswahl bis zur Integration spezialisierter Teams.
Nachfolge, Exit & Verkauf
Tragfähige Lösungen für Nachfolge, Ausstieg und Verkauf privat- und familiengeführter Beratungsunternehmen. Diskret, strukturiert und auf Werterhalt und Fortbestand ausgerichtet – von der ersten Weichenstellung bis zur Übergabe.
Finanzierung & Beteiligungsmodelle
Innovative Finanzierungs- und Beteiligungsmodelle, die Wachstum, Übernahmen und die Beteiligung von Schlüsselpersonen ermöglichen – auch abseits ausgetretener Pfade.
Zugang zu Kunden, Entscheidern & Experten
Türöffner zu Kunden und Entscheidern sowie die gezielte Identifikation von Experten und Teams, die ein Beratungsprofil schärfen oder eine Transaktion vorbereiten.
Capital-Based Transformation
Positionierung zwischen klassischer Restrukturierung und klassischem Private Equity – dort, wo Banken sich zurückziehen, Private Credit einsteigt und die operative Umsetzung über den Investmenterfolg entscheidet. Vom kapitalnahen Leistungsportfolio bis zum Zugang zu Fonds und Investoren.
Capital-Based Transformation — mehr erfahren
Capital-Based Transformation bezeichnet die Verbindung von Kapital und operativer Umsetzung in einem integrierten Ansatz: Unternehmen, die zwischen Bankfinanzierung, Restrukturierung und Private Equity durchs Raster fallen, werden wieder finanzierbar, wenn Finanzierung und Transformation gleichzeitig organisiert werden.
Für wen
Für Beratungshäuser, die sich vom austauschbaren Restrukturierungsberater zum gefragten Partner von Private-Credit- und Special-Situations-Investoren entwickeln wollen — und für die leistungsfähigen Mittelständler dahinter, die Kapital und operative Umsetzung zugleich brauchen.
Wie es funktioniert
In einem integrierten Konzept aus Kapital, operativer Transformation, passender Finanzierungsstruktur und — wo nötig — einer Eigentümer- und Governance-Lösung. Entscheidend ist, was nach dem Signing operativ passiert: Dort entscheidet sich der Investmenterfolg.
Ausgewählte Mandate & Stationen.
Eine Auswahl aus Mandaten und Stationen seit 2012 – über Technologie, Industrie und das Private-Equity-Umfeld hinweg.
Global M&A Dashboard 2026.
Trends, Einblicke und Chancen im globalen M&A-Markt – mit Schwerpunkt auf Private Credit, Semi-Healthy & Transformation sowie Special Situations.
Ein kompakter Überblick über Marktentwicklung, Treiber und Handlungsfelder: globale Kennzahlen, regionale Unterschiede, Private Equity und Private Credit im Fokus, Carve-outs und Nachfolge, Insolvenzen und Eigenverwaltungen sowie zehn Thesen für 2026.
- Globales M&A-Volumen 2026E: 4,1 Bio. USD (+6 % vs. 2025E)
- Private Credit: 2,9 Bio. USD Volumen, Renditen 11–14 % p. a.
- Semi-Healthy & Transformation als grösstes Opportunity-Set im Mid-Market
- Implikationen für Unternehmen, Investoren und Berater
Sprechen wir.
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Buochserstrasse 86 · CH-6375 Beckenried