Wir beraten Berater.
Bürgenstock Associates AG ist ein unabhängiger Partner für Beratungsunternehmen. Wir arbeiten dort, wo Beratungen selbst zu selten hinschauen: am eigenen Geschäft – bei Wachstum, Nachfolge, Exit und der Frage, wie aus einer guten Beratung ein dauerhaft wertvolles Unternehmen wird.
Arnd Petmecky ist Unternehmer und Executive Advisor für Professional-Service-Firmen, mit Schwerpunkt auf Transformation, Operational Excellence und Restrukturierung. 2012 gründete er Bürgenstock Associates AG als unternehmerische Plattform für internationale Transformations-, Shared-Services- und Turnaround-Mandate in Technologie, Industrie und im Private-Equity-Umfeld.
Seine Laufbahn führte von A.T. Kearney (TMT Practice) über Führungsrollen bei der Deutschen Telekom (SVP CIO HQ & Shared Services) bis zur Unterstützung beim Aufbau der Technology & Operations Advisory von FTI Consulting in Deutschland. Er hat Organisationen mit bis zu 8.000 Mitarbeitenden geführt und Budgets von über 1,8 Mrd. Euro verantwortet – von Carve-outs und Post-Merger-Integration über Go-to-Market-Transformationen bis zu operativen Turnarounds.
Diese Erfahrung bringt er mit Bürgenstock Associates AG dorthin, wo sie selten ankommt: zu den Beratungsunternehmen selbst. Vom Vierwaldstättersee aus, persönlich und diskret.
London Business School — Strategic Management (TMT) · Diplom-Kaufmann, Universität Bayreuth
Kapitalunterlegte Transformation.
Ein strategischer Erweiterungsansatz für den leistungsfähigen Mittelstand – Unternehmen mit tragfähigem Geschäftsmodell, industrieller Substanz und Kundenbeziehungen, denen jedoch Liquidität für die Transformation, eine geeignete Finanzierungsstruktur oder die Lösung eines operativen oder Eigentümerthemas fehlt.
Zwischen den etablierten Finanzierungswegen entsteht eine Lücke:
Hausbank
sieht vor allem Verschuldung, Covenants und historische Zahlen.
Private Equity
verlangt häufig Kontrolle, deutliche Wachstumschancen und einen klaren Exit.
Private Credit
sucht Schutzrechte, belastbare Cashflows und eine kalkulierbare Rückzahlung.
Dazwischen liegt das Semi-Healthy-Segment: Unternehmen, die wieder finanzierbar werden, wenn Finanzierung und operative Transformation gleichzeitig organisiert werden.
Der Engpass ist daher selten nur Geld oder nur Beratung. Wir organisieren beides in einem integrierten Konzept aus Kapital, operativer Transformation, passender Finanzierungsstruktur und – wo nötig – einer Eigentümer- und Governance-Lösung.
Gespräch vereinbarenWas wir tun.
Wir begleiten Beratungsunternehmen in den Fragen, die über ihre eigene Zukunft entscheiden – vom strategischen Rahmen bis zur operativen Umsetzung.
Wachstum, Expansion & Buy-&-Build
Erschliessung neuer Märkte, Erweiterung des Leistungsportfolios und Akquisitionen – bis hin zum Aufbau von Buy-&-Build-Plattformen. Von der ersten These über die Zielauswahl bis zur Integration spezialisierter Teams.
Nachfolge, Exit & Verkauf
Tragfähige Lösungen für Nachfolge, Ausstieg und Verkauf privat- und familiengeführter Beratungsunternehmen. Diskret, strukturiert und auf Werterhalt und Fortbestand ausgerichtet – von der ersten Weichenstellung bis zur Übergabe.
Finanzierung & Beteiligungsmodelle
Innovative Finanzierungs- und Beteiligungsmodelle, die Wachstum, Übernahmen und die Beteiligung von Schlüsselpersonen ermöglichen – auch abseits ausgetretener Pfade.
Zugang zu Kunden, Entscheidern & Experten
Türöffner zu Kunden und Entscheidern sowie die gezielte Identifikation von Experten und Teams, die ein Beratungsprofil schärfen oder eine Transaktion vorbereiten.
Ausgewählte Mandate & Stationen.
Eine Auswahl aus Mandaten und Stationen seit 2012 – über Technologie, Industrie und das Private-Equity-Umfeld hinweg.
Sprechen wir.
info@buergenstock.ag · +41 78 715 7392
Buochserstrasse 86 · CH-6375 Beckenried